百度做电商为什么总是失败？
今日看了下百度mall，也就是今天上半年闹得很厉害的百度重入电商的传闻。时隔已经很久了，百度mall的页面上线了，三章电商君可能是打开的姿势不对，仅看到一个页面，还是收集品牌信息的，就是供用户填写手机号和自己所喜欢的品牌，并称参与的用户，等百度mall正式上线后，会有惊喜。
这么看来，期待了好久的百度mall，正式上线日期，还不知道该到什么时候。其实这也能理解，百度mall的定位，是只有大品牌。而对大品牌特别是国际品牌的定向邀请式招商，应该不会那么容易。特别是在电商假货繁多的今天，要搞定目标的1000家品牌商，而且还不能通过非正规渠道，或者是不知道多少级的分销渠道，当然就缓慢了。
百度mall遥遥无期，百度电商之路，也一直受阻，电商可以说是百度人心里的痛。从2007年以来，百度一直尝试进入电商领域。从百度有啊开始，走上了一条没有归途的路。百度有啊先是对标阿里的淘宝，但很快就宣布关闭。随后又宣布跟日本的电商合作，推出乐酷天，不久又折戟沉沙。接下来更是推出基于线下商户的乐生活，同样没有收获，惨淡收场，另外还有耀点100，也没多久就消失不见。2014年，更是与腾讯、万达一起，投资成立电商公司，最终在王健林的操持下，成立了什么都不像的非凡网。当然，还有百度糯米团购，从被百度收纳旗下后，从2014年后半年起，就一直动荡不已。百度mall遥遥无期，百度甚至在近期投资中粮网。
百度的电商路，走得如此坎坷，让人看着读心疼啊。但百度却依旧屡败屡战，不大目的决不休战的气势与勇气，却也着实让人敬佩。百度对电商的投入，似乎也从来没有计较过成本，都是钱砸进去，就冒了泡，然后就销声匿迹了。
百度为什么在电商领域屡战屡败？
对于这个疑问，我们可以理解为，百度没有电商基因，做平台的心，无法消除贩货低端的心态。这当然不是主要的，核心的原因，是百度作为搜索引擎，技术导向与内容导向严重，没有专业的商品管理和电商概念，以及百度电商，如果真正要做开，免不了冲击百度现有的营收格局。也就是影响竞价排名的收入。就算是百度能够放低姿态，全力做电商，做好电商营销，不断地刺激与培养用户在百度电商的购物习惯，也很难打开一个整洁：流量资源如何分配。
流量资源的分配，很明显会直接冲击到百度现有的营收模式的。百度若要成功做电商，毫无疑问，首先解决电商的流量来源问题。当商户都涌上百度开网店，而且百度搜索里面也大量收录百度电商商品，这似乎是个非常不错的做法。但问题是，百度电商的盈利模式，是竞价排名，百度电商大力推广，并且也加入竞价排名，并以此营收，那么原本的传统竞价排名体系就会受到影响。而百度竞价排名的管理层是不会同意的，因为百度竞价排名的代理商的利益无法保证，一定会因此而受到冲击。
所以，百度电商很难解决百度电商的流量资源分配以及盈利模式的问题，自然也就很难打开局面。
实际上，百度在中国电商刚刚发展的初期，还没有进入电商领域，就已经与电商势同水火。最有名的，自然是2008年百度与淘宝闹掰了，马云公开宣称百度来的流量都是垃圾流量，并且屏蔽百度蜘蛛对淘宝的索引，此后淘宝就退出了仿照百度联盟而建立的阿里妈妈，与百度争夺站长资源，让卖家出钱从站长哪里买流量，而站长又通过SEO从百度获得流量。
百度糯米，其实是百度在电商领域最为成功的尝试。之所以将百度糯米视为最成功的尝试，就在于百度糯米在资源分配上做出尝试。百度糯米引入站长资源，也就是联盟资源，广告力度很大。2014年，基本上很多知名网站，都有百度糯米商品的影子。但是很遗憾，百度糯米却依然不成功。
百度的营收模式，其实直接影响到百度在电商无法有所作为。除非百度在盈利模式上，做出根本性上的改革，否则电商这条路，将会更加难走。这也就是为什么最适合最电商的百度，为什么做电商最难的原因。
百度有为什么屡败屡战？
可能没有做过互联网行业与电商行业的人，总是看不懂，为什么总是败，还败的这么彻底，为什么依然不放弃电商？这不是诚心找虐吗？
其实，这跟互联网整体的营收有关。原先互联网的营收模式，也就是流量变现模式，其实就是广告。百度的法宝，就是竞价排名广告。这是百度的根本。而硬广，也是所有互联网公司几乎占据80%营收的盈利模式。少量的流量变现模式，落地在增值服务，比如腾讯的QQ会员，另外就是游戏，以及付费阅读。
而最近几年，随着电商的发展，以及实体经济的衰弱，几乎所有的企业都在网上开设网店，做起了电商。在这种情况下，淘宝、京东、天猫、阿里巴巴、苏宁、国美、一号店之类的电商平台，将互联网企业的变现模式，变成了网络销售。通过网络销售来盈利。
对于百度来说，这是一个灾难性的情势。想想看，这些电商企业，本来应该是百度的目标客户，竞价排名的钱，就靠他们出来。但是他们现在都跑到电商网站去做生意了，去购买电商平台的服务和流量了，这就跟百度没有一毛钱的关系了，百度还想分一杯羹，那就是难上加难，几乎是针插不进水泼不进。
如果我是李彦宏，都无法睡得着觉的。
如果想明白了这一点，你也就明白了，为什么百度会如此屡败屡战，不达目的不罢休了。百度还没有策划出一个能够有效地将电商流量变现的盈利模式，就只能不断地努力，不断地尝试了。
这对百度来说，似乎是一个无法解开的结。
