交易者社区｜用数智化手段推动生命科学行业的“幂次方”革命升级……

12月13日-15日，36氪WISE2021新经济之王峰会在上海举行，今年我们以「硬核时代」为主题。“硬核”是当下时代和大环境带给中国新经济企业的挑战和机遇，一方面要求企业关注技术创新，找到自身“硬核”壁垒；另一方面要求企业回馈社会，展现更多“硬核”责任与担当。在从商业模式创新的“应用时代”迈向技术创新的“硬核时代”之际，我们与上百家硬核企业汇聚一堂，聚焦宏观政策、智能制造、半导体、新能源、新消费等热门赛道，全方位探讨各领域如何构建以创新驱动的硬核竞争力。

大会上，明度智云联合创始人兼CMO张宏伟发表了《用数智化手段推动生命科学行业的“幂次方”革命升级》的主题演讲。张宏伟认为，数智时代，软件定义硬件，数智化的核心不仅是“软件”，更是“行业”，数智化的关键在于行业知识的沉淀和对行业深刻的理解，而我们一定要去寻找行业最痛的点，用数智化这个高能粒子把它击穿。

以下是张宏伟演讲实录（经36氪整理编辑）：

尊敬的各位来宾，大家下午好！我是来自明度智云的张宏伟。今天带来的演讲主题是《用数智化手段推动生命科学行业的“幂次方”革命升级》。围绕大会的主题，来跟大家聊聊什么是硬核科技，聊聊什么是生命科学行业的硬核科技。

明度智云张宏伟

随着人类经济的发展，众多因素在推动着生命科学行业的变革：由于全球新冠疫情事件带来社会公众群体对于公共卫生健康事业的关注和需求，国家政策对生命科学行业的推动，以及资本市场着重的关注，促使越来越多生命科学的企业都在寻找一些数字化创新的手段，推动打造自己的核心硬核竞争力。那么什么是生命科学的硬核科技？我们理解其实就是生命科学领域不断自主创新的能力。

一方面，在集采背景下，越来越多的药企逐渐红利见底；另一方面，国家监管机构对于医药企业的监管制度越来越严格，同时在全球竞争格局下国外技术封锁也导致了一些限制门槛。现在，越来越多的企业在寻找一种技术突破，寻找从传统的商业模式创新走向科技创新的路线，在这个过程中我们需要借助人工智能技术、大数据技术、数字化等一系列科技手段，帮助医药企业形成自己的硬核科技，实现中国硬核领域的创新。

我们来看一下中国医药企业发展的进程。医药企业有一个“双十定律”，即一个新药研发的投入周期长达十年，甚至十年以上，投入的资金超过十亿美金以上。对医药企业来讲，在这样的竞争形态下，势必需要借助一系列的手段加速药品研发的过程，提高药品生产经营过程中的质量安全。

目前，中国在生物创新药方面实现了越来越多的积累和突破。刚才讲到耳熟能详的包括细胞治疗、Car-T、PD-1抗体药物、mRNA医疗技术等，这一系列医药创新疗法对于人类攻克癌症疾病过程中都取得了大量突破，而中国药企也从过去的专利引进、技术引进逐步转向知识的出口，整个生命科学行业处于高爆发、高增长的业务阶段。在这样的行业背景下，医药行业的数字化水平于什么样的情况呢？可以看到，与国际医药巨头相比，国内医药企业的数字化水平还处于相对落后的位置。中国医药企业整个数字化的发展历程不足五年，但是国外药企数字化发展已经远超过十年。中国对于数字化的应用并不落后于任何一个国家，我们在电商、金融科技、通信等行业的数字化技术积累给我们在生命科学行业提供了很好的支撑，使我们在生命科学领域也有望借助数字化的手段，实现弯道超车，实现本土医药企业的智能化创新的突破。

从国外巨头的变革中，我们也可以看到数字化的不可逆趋势。如果不去仔细研究，大部分人对西门子的理解，可能还是停留在工业制造企业的认知；但其实，西门子是一家非常强大的数字化公司。从产业地位（或者体量）来讲，西门子可能是全球最大的数字软件公司。而且，西门子的数字化基因的形成，也不是最近几年的事情。从2005年开始，西门子不断通过收购、整合和自我消化，逐步强化自身在数字化领域的布局。正是由于过去100多年的各类工业场景的积累，西门子才能开发出顶尖的数字化产品。通过这样的案例我们可以看到：数智时代，软件定义硬件，数智化的核心不仅是“软件”，更是“行业”；数智化的关键在于行业知识的沉淀和对行业深刻的理解，我们一定要去寻找行业最痛的点，用数智化这个高能粒子把它击穿。

当前医药行业正处于蓬勃发展的阶段，我们势必要借助一些创新力量加速行业发展。那么，数字化该从哪些环节着手？从哪些点做突破？当前，中国医药企业仍然面临整体管理水平相对滞后的状态。可以看到，传统的医药企业仍然依赖手工记录和手工操作，数据仍然分散在多个管理部门，没有实现及时的互联互通，整个质量控制仍然依赖于人工标准，离高质高效和完全满足监管的要求还有一定的距离。

在这样的背景下，数字化其实有众多的发力点。明度智云所专注的业务正是帮助医药企业解决全生命周期不同阶段的需求，包括临床前研发阶段，如何借助一些创新技术手段加速药品研发，打破“双十定律”；如何帮助医药企业在商业化生产过程中，在符合国家监管的前提下，通过数字化手段提高产品生产跟经营的质量安全，甚至包括在整个智慧工厂、装备自动化、底层信息化全面的协作。

明度智云是专注在生命科学领域提供整体数字化解决方案的提供商，明度智云覆盖了医药产业生命周期不同的业务阶段，从早期的临床前的药品研究、在多管线的项目管理、每个医药研发的试验记录的管控、药品研发到管控的一体化解决方案；在商业化阶段，如何借助数字化的手段提供人机料法环多个维度，高质量、高标准的管控，包括现在越来越重视的药品质量的管理，文档管理，培训管理，以及过程中的一些质量偏差的管控。所以明度智云提供一个综合性的数字化管理平台，覆盖药企不同阶段，整个技术采用低代码、灵活配置方式，适配企业不同的阶段。

值得一提的是，明度智云获得了工信部专精特新重点“小巨人”的奖项。“专精特新”很好总结了我们正在做的事，我们专注在生命科学领域，明度智云不做一百米宽的事情，明度智云只做一百米纵深的事情。我们聚焦深耕在生命科学行业，打造一个有行业属性的整体数字化解决方案的服务商。无论是在药品研发，药品生产，药品质量控制，药品厂内仓储物流我们都有非常强的具有行业属性的整体解决方案。

另一个优势，明度智云截止到目前拥有超过200家医药企业客户，在这么多客户合作过程中，我们积累了大量行业数字化的实践经验，而且我们的团队来自于国内外知名的医药企业，大家对于行业特性的理解，对于国际监管政策的理解促使着我们在这个细分赛道上保持着核心竞争优势。

明度智云的使命是守护每一份药，守护每位患者，希望通过数字化的硬核科技帮助中国医药企业实现一个整体数字化转型，达到弯道超车，在国际竞争格局下取得优势地位。明度智云的医药行业数智生态覆盖了医药行业多个维度的合作伙伴，不论是传统生物药企业、大型的医药集团公司、创新药企、监管机构还是医药服务公司包括CRO/CDMO等，我们都可以提供对应的数字化解决方案。

我们认为，利用数智化推动各个垂直行业的提质增效将是中国经济未来发展的必经之路。在后疫情时代，垂直行业拥抱以数字化为特点的“科技赋能”将更加凸显，产业的数字化革命必须要真正梳理产业价值创造的全流程才能够用好科技燃料，助推产业进行高速发展，推动以行业为“底数”，科技为“指数”的“幂次方”革命。

最后，希望通过我们的团队，通过我们的数字化平台，来赋能医药企业实现共创、共享、共赢，后续有相关问题跟我们有更多的探讨和交流，谢谢大家！

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