监理……

最近工作忙死了，而且备考造价师增项，好久没在CL社区更新我的周记了。这次我站在施工单位的角度，说说监理在中国为什么被行内人看不起。

上周参加挂我的证的项目开进度推进专题会，甲方那边非要公司派人去参加。 现在这个项目是我见过最傻逼的甲方，没有之一，因为总喜欢会上屌所有的乙方(甲方眼中，不但施工单位，设计、监理、设备厂家等等都是乙方)。 会上甲方的工程副总和甲方基建处长当着我们总包和一堆甲指分包的面前，直接当着我们施工单位的面前屌监理。我擦！监理一脸懵逼和尴尬。 首先说说这个傻逼甲方，怎么对监理不满意都好，都不能当着施工单位的面前屌监理的。人家监理心里面一千万个草泥马在奔跑，一点面子都不留，以后还怎么管施工单位？ 类似我们做项目经理的一样，工艺做错了，再对施工员质量员不满意都好，都不能当着班组长的面对去屌人。以后施工员或者栋号长还怎么管班组啊？
说回监理被屌这事，当时场面很尴尬。甲方先是屌监理一顿，然后嘲讽监理不懂，最后要求驻场总代和一个管土建的监理员换人。我们几个总包分包的项目经理开会都背后偷笑。

今天就这件事和大家分享一下。

甲方吼监理，那监理吼谁？呵呵！ 我真的有感而发！
行外人可能会说屌施工单位，我做了那么久施工单位，我就很少被监理屌的。
第一、我们中字头正规军，做得还算很规范，监理一般抓不到我们小辫子；其次，监理吃我的，住我的，工资奖金也有我发的一部分。
甲方有监理费给监理公司，监理公司有工资奖金给现场监理员。 但是这么多年以来，都是我们施工单位去包监理的吃，监理的住。甲方也睁一只眼闭一只眼，施工单位也把这么杂七杂八打点费用算进去投标时候的措施费。
总之吃我的，住我的。他们监理会屌我施工单位什么?

混得再不济都好，打死不能做监理！ 监理都是甲方工程部的背锅侠
我们工程行内人都知道监理虽受雇于甲方，甲方与监理是委托与被委托的合同关系，但却在规范中要求行使独立身份一职。甲方在工程中提出不合理的要求，监理是有权制止的，但实际呢？
监理规范给了监理权利，出于某种层面考虑，监理单位往往选择忍气吞声。要想正常开展监理工作，就应和甲方建立紧密而友善的关系。尽管按照体系规定只对工程负责，工程质量安全永远是第一位。但终究是拿人家的、吃人家的，很大程度上甲方才是监理单位老板的衣食父母，施工单位成了驻现场的监理的衣食父母。 所以，现实的境况决定，监理如冒死进谏，不过是自找没趣，索性不再去碰甲方的霉头。
最终，导致部分工程监与不监都是一样，甲方，如何说就如何做。施工单位说也说不动。
首先，甲方虽然出资聘请监理，但这只是迫于国家强制性规范的无奈之举。实际上，甲方对监理能否恪守职责持怀疑态度，比起相信监理，大多数甲方更愿意相信自己。另一方面，很多时候代表国家规范的施工监理在甲方看来又有些“碍手碍脚”。因此，大多数建设单位都选择增强自身的工程管理能力以替代施工监理，例如高校基建处向社会招聘各专业的工程技术人员，大型开发商更是有技术水平很高、工程经验丰富的工程部，这都导致了建设方与监理职能的重叠。在建设单位看来，监理更实在的作用在于面对可能发生的公司月度考核、年度考核、第三方检查或者政府监管部门的处罚，监理单位去替工程部门去背锅罢了。

如果你也是监理，并且做了有些年了，就不会问为什么监理被人骂？
我在工程行业混了有些年头，个人感觉监理不一定个个都收红包，吃、拿、卡、要。 但监理人员跟我们中字头施工单位比，却都是懒惰、怕事、学历低、技术能力差，管理水平低，这个确实是事实。往往帮不上业主、施工单位的忙，还到处惹事添乱，影响工程质量和进度，这种情况满多的。
要想别人不骂你，首先自己要提高业务能力！ 论业务能力、监理不及施工单位。论权利和管理水平，监理又不及业主。

从我做生产经理进入项目管理班子，到执行经理和项目经理，到现在回去机关做管理工作一直以来。监理对我说的最有趣的一句话就是：“你要尊重我！！！”
监理这个角色让人恶心的地方太多，这里不一一列表。但说说监理在现场对施工单位说得最多的一句话吧，就是——“你要尊重我！”这句话的含义刻丰富了，粗略的想想，大概有这么几方面：
1、做工程和业主打交道不能把我监理撇开，要让我也参合进去；
2、对我说话语气要恭敬，不能让我不舒服；
3、工程安全和质量方面绝对不能让我担责任；
4、吃喝嫖赌啦，派发红包啦，这些有好处的时候不能把我撇开。。。。
无非就是这些意思。

为什么不能尊重监理
监理在跟施工单位大谈尊重的时候，还经常会扯出“尊重是互相的，你不尊重我，我肯定不尊重你”这一类大道理。那么我就从互相尊重的角度谈谈为什么不能尊重监理。

1、施工单位碰到现场出现意外安全隐患，需增加防护措施的时候，提交施工方案和报告，监理单位会同意吗？同意就大幅度增加造价。造价增加了，甲方追责又怕甲方屌它。不同意嘛，就要施工单位去冒险施工。如果做不到同意，那就是监理不尊重施工单位的生命，对一个连我的生命都不尊重的物体，我为什么要去尊重它？？？
2、业主或者政府部门，提出不合理的工期要求时，监理单位能不能公正的反驳这些不合理工期？如果不能做到，那就是不尊重施工单位的人格，把施工的人当牲口看待，只会干活不用休息的牲口。对一个不把我当人看的物体，我为什么要去尊重它？？？
3、监理单位作为所谓的公正第三方，能不能平等的对待施工、建设、政府部门这些工程参与单位？如果做不到，只会在施工单位面前大小声的吼叫，在业主和政府部门面前摇尾巴，那你监理只不过是个欺软怕硬的软蛋，对这种自己都不把自己当人的物体，我为什么要去尊重它？？？
4、对于施工单位上报的签证、进度款、结算，监理能不能做到即使审批，合理支付？施工单位工程款被拖欠时，监理能不能督促业主付款，或上报政府劳动主管部门？其实这一条不用问了，我所在的某中字头施工单位，不说北京总部，就我们一个华南区域公司下面的一个城市分公司，多年来已结算却被拖欠的工程款累计已接近20亿，公司现在没破产也只能说是国企才有的奇迹了。但是从来哪个监理单位会出面督促业主付款的。对于这种不尊重施工单位劳动成果的物体，我绝对不可能尊重它！！！

监理制度发展已经30年，但是在中国特色工程管理下越走越偏。
少不做监理，老不做施工，这句话真没说错。甲方和施工单位都看不起你。吃饭、住宿、办公都是依附在施工单位底下，一点人格尊严都没有。
工资也不高，累死累活之后还一身正气的话，工资根本没法养家糊口。

每次都是出差坐飞机或者高铁时候，抽空笔记本码字。 如有错别字请敬谅哈，谢谢！

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