Finnciti制度和网络布局如同灵与肉的关系 – 交易者社区

Finnciti制度和网络布局如同灵与肉的关系

网络布局和奖金制度是相辅相成的,如果说制度是灵魂的话,那网络布局就是承载着灵魂的血肉之躯,换句话说,网络布局是制度的一种最直接的体现方式, 所以,要想做出最好的网络布局,则必须要先悟懂奖金制度。
如果要问你,Finnciti的奖金制度是什么?你一定会说有3项收益,第一项是开发收益8%,第二项是配套收益,1:1配套8%,第三项是辅导收益,直接辅导10%和间接辅导5%。这样的回答是正确的。但是,如果再问你,这3项收益的奖金拨出率分别是多少?如果你还是回答是8%、8%、10%和5%的话,那这样的理解就是错误的。公司在培训的时候曾讲过,Finnciti的奖金制度的最大市场拨出率是38%,而这38%的市场拨出率是怎么分配在这3项收益里面的呢?记得有一次香港培训回来的分享中曾讲过,开发收益的拨出率是8%。配套收益的拨出率是4%,而辅导收益的拨出率是26%。从此我们可以看出,其实在Finnciti的奖金制度里面,辅导收益的市场拨出率是最高的。理解了这些之后,我们再来思考一下,我们在网络布局时,如何才能实现短期收益的利益最大化呢?到底我们的关注点应该放在哪里呢?
其实,对制度的解读直接关乎着开发商在开发市场时的心态,用一个很不恰当的比方,太过于看重开发收益,则容易急于拉人和推广;太过于关注配套收益,则容易产生贪婪和自私;而悟懂辅导收益,则会懂得舍得和付出。 这一点和我早期的文章里面所提及的开发商对短期,中期和长期收益的关注度有着异曲同工之处,在Finnciti的前几年里,由于Finnciti的模式太过创新,又是刚刚开始,大部分的开发商对公司的安全和长久性缺乏足够的信任,大部分的开发商对机器人的中期收益和土地的长期收益信心不足,所以,大都看重的是市场推广的短期收益,拉人头的行为比比皆是,隔山的银子不如到手的铜;随着时间的推移,Finnciti的机器人经历了几次的配送之后,开发商开始感受到了机器人中期收益的倍增威力,攒机器人,捂机器人的行为蔚然成风,而真正把Finnciti当理财的开发商才懂得土地资产的价值,现金流的意义和市场的概念,土地资产的长期收益才是Finnciti这个平台坚实的基础和可以无限延伸的张力。
从这个角度去理解, Finnciti公司的制度其实是非常有内涵的,Finnciti公司的制度设置并不是为了去拉人头,而是为了让开发商的资金更好的回流回来,我们把制度理解透彻,然后把网络布局的更加合理,才能真正的实现短期收益的利益最大化,3项奖金收益当然都很重要,都需要被重视,但,如果想实现利益最大化,我们还是应该弄清楚每项收益的拨比率,开发收益是8%,配套收益是4%,辅导收益是26%。很显然,要想拿到最多的奖金收益,必须要重视辅导收益如何去获取,这就会在网络布局里面得以充分的体现。
在Finnciti的制度里面,封顶是一个很独特的地方,Finnciti的制度是从传统直销里面的双轨制演变过来的,但,黄总对其进行了画龙点睛似的改变,使得Finnciti的制度和传统的双轨制有了本质上的不同。其第一个改变就是增设了一个层封顶,层封顶保护伞的设置,就相当于限制了每个点位可以获取网络配套奖金的宽度。如图所示:

由于不同级别土地的层封顶值不同,所以,很显而易见,大土地由于层封顶值高,可以获得网络配套奖金的宽度更宽一些,所以,在很多开发商的布局方案里面,把网络顶端的几块土地做成大土地是没有问题的,但有一点是值得思考的,就是网络是以倍增的方式往下延伸的,越往下,网络的分支就越大,所以,不管多大的土地,随着网体慢慢的倍增,层封顶是无法避免的,我们就以最大的土地,50万的土地为例,层封顶是左右各200单,当网体到了7-9层之后,都还是会层封顶,网体再往下,无效的业绩区就会倍增,所以,我们从长远的视野去考虑,封顶内的业绩其实都是小业绩,而真正的大业绩是在层封顶之外的业绩区域。所以,真正的网络布局不应该是只盯着层封顶内的业绩区,而是如何去拓展更加广阔的层封顶之外的业绩区域,这才是网络布局真正的意义和方向。
Finnciti制度里面,另一个独具匠心的地方是辅导收益,Finnciti制度里面的辅导收益和传统直销双轨制里面的管理奖是很像的,不过,这里黄总也做了非常精妙的改动,传统直销的双轨制里面,亲推的是第1代,第1代推荐的是第2代,而我们Finnciti制度的辅导收益是,亲推的是直接辅导收益,亲推的点位下面紧挨着的2个点位是间接辅导收益。直销双轨制度里面的第一代管理奖和Finnciti制度里面的直接辅导收益的意义是一样的,都是鼓励多劳多得的意思,但,直销双轨制度里面的第二代管理奖和Finnciti制度里面的间接辅导收益的意义就完全不同了。直销双轨制度里面的第二代是鼓励找人推广,而Finnciti制度里面的间接辅导收益则是鼓励帮助和辅导。
看懂了这些我们才能悟懂真正的布局并不只是网络的布局,而更重要是团队伙伴理念的布局,网络布局并不只是一个人的事情,而是整个团队共同才能完成的事情,最完美的网络布局靠的是整个团队的伙伴达成共识,抱团打天下。每个网络团队成员都需要去为他人的利益多着想,多去成全他人的业绩,没有完美的个人,只有完美的团队,这句话在Finnciti的制度里面可以得到充分的体现。如果你还没悟到这些,你讲很难真正的懂得什么才是最完美的网络布局方案。
生活总会给你另一个机会,这个机会叫明天。
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