交易者社区｜弘阳地产集团是国企吗（弘阳二代接班“绿档”下偿债“紧箍咒”）……

弘阳地产集团是国企吗？不是。弘阳地产 弘阳地产坚持做透大江苏，深耕长三角，布局都市圈。弘生活物业 弘生活物业，是弘阳集团旗下集物业服务、资产运营、社区服务为一体的综合型、科技型物业服务集团。12月23日晚间，弘阳服务公布一系列人事变动，其中包括董事会主席何捷辞任。此后，该职位将由弘阳地产董事会主席曾焕沙之子曾俊凯接任。

公告显示，自12月23日起，何捷因工作调动辞任弘阳服务董事会主席、非执行董事及提名委员会主席等各项职务；严继鹏为投入更多时间于其他个人事务，辞任弘阳服务独立非执行董事、审核委员会主席等职务。

辞任后，何捷与严继鹏均不再担任弘阳服务任何职务。同时曾俊凯获委任为董事会主席、非执行董事、授权代表、提名委员会主席及审核委员会成员。

据了解，曾俊凯现年27岁，于2016年5月毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院，并取得经济学学士学位。毕业后，担任弘阳集团助理总裁，直至2018年10月开始担任集团成都区域公司总经理。

今年1月，曾俊凯担任集团南京区域公司总经理，而南京正是弘阳集团的发家地和大本营。随后至2月，曾俊凯正式上任弘阳地产集团执行董事及副总裁。

如今再度上任集团物管板块董事会主席，显然，弘阳地产的创业一代正逐步把接力棒交到二代手中。

而摆在地产二代面前的这条路并不轻松。不久前的12月13日，弘阳地产刚向弘阳服务附属公司转让了256个停车位的使用权，以此换得1463万元。

与千亿级别的资产规模相比，1463万元现金或许不能对弘阳地产运营产生实质影响，不过从其短期内的债务规模来看，压力不可低估。

截至今年上半年末，弘阳地产净负债率为53.9%，现金短债比为1.69倍，剔除合同负债后的资产负债率为69.4%，“三道红线”全部达标。

但观察其175.8亿元的货币资金，其中非受限的现金及现金等价物实际仅有139.7亿元，另外36.1亿元为已质押的存款和受限资金，较难变现；同时去除其104.2亿元的短期借款之外，弘阳地产还有约70.6亿元的贸易应付款和应付票据等待支付，其中需在一年以内偿还的超过64亿元。

依此计算，弘阳地产未来一年有超过168亿元的欠款临近清偿期，而其手中的现金在计入受限资金后，刚刚能覆盖短期债务。

因此，弘阳二代接班后，“钱紧”或许仍是其未来一段时间的“紧箍咒”。

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