“捡垃圾”的低调千亿富豪……
(01)
人和人的差别,比人和狗的差别还大。
有的人事业成功,家庭幸福。有的人蛋打鸡飞,落拓不堪。
可这种差别,是为什么呢?
讲个跨界男的故事。
(02)
安徽河湾,有户人家。
穷!
当地人也都穷,挺绝望的。但这户人家不绝望。
这户人家有个孩子,我们叫他小王吧。小王打小知道,要改变命运,非得靠读书走出穷乡僻壤,于是他发愤苦读,发愤苦读,再发愤苦读。
但小王同学的成绩……唉,不能说小王同学天资不够,事实上他蛮有脑壳的。
高考时,他报的是天文系。
天文系。
被南京大学录取。
大学毕业后,小王去了上海一家国企,每月薪资400元。
400元。
所以他决定辞职。
去深圳。
发财!
(03)
22岁,小王同学辞职。
只带了400元,奔赴大深圳。
这400元,买车票,吃饭,等到了深圳,只剩下10元钱。
这10元钱,他用了三天,还没花完。
主要是住的地方省钱。小王同学于深圳的下塌地点,直径约半米,长度近两米。
是根水泥管道。
睡水泥管道,那是没办法。他学的是天文学,这门专业在市场上很难找到工作。
但他最终还是找到工作了,在一家灯泡厂。
而且晋升极快,忽然有一天,他发现自己手下,有女工800名。
这时候,工友们来找他:小王哥哥,我们干得太苦了,赚得太少了,老板黑心,主管肚烂,我们要闹工潮,你出来当工运领袖吧。
工运领袖……不确信小王同学想不想充当这个角色,但他的确干了。
所以他被开除了。
开除了。
然后他转入第二个行业:捡垃圾。
主要是捡些废铜烂铁,拿去卖钱——多年后蓦然回首,他震惊发现,他这辈子都在干这个,越干越熟练。
捡了段时间的垃圾,小王同学找到了他的第三份工作:仓库保管员。
仓库里,放满了千奇百怪的物料,揽线,插头,连接件,绝大多数都是小王同学这辈子从未听闻的。他一个学天文的,心里知道这个岗位,其实一个初中生就能胜任。
他得表现得比初中生强点,对吧?
于是他花了七天时间,把几千种物料编码,全记在脑子里,倒背如流。
大家很震惊,问他:你是怎么做到的呢?
这个,小王同学憨厚的笑道:这不就是简单的记忆吗,又没什么难度。
于是他连升七级,从仓库管理员,晋升成为总经理助理。
从总经理助理继续擢升,营业部主管,厂长,副总经理,总经理。
年薪百万。
有钱了。
那就再玩个大的吧。
25岁那年,小王同学开始创业,开了家专门生产电源线的厂子。
然后他开始琢磨,咦,为啥我就能做起来,有些企业却沦为失败呢?
到底为啥呢?
经研究他发现,大多数倒闭的企业,都是被猪队友害死的。
就是合作伙伴,同床异梦,一起做着生意,还老琢磨弄死你。
所以要想搞搞大,就得先行找到志同道合的兄弟,过滤掉猪队友。
于是小王同学庄严宣布:我名下有家企业,要倒闭了。
这家企业,欠供应商5000万货款。
消息放出,供应商顿时炸了窝。
有供应商组团前来讨债,有人玩狠的,喊打喊杀,不还钱就跟你没完。但也有人认了,打电话说:是小王吧?那什么,你欠我的钱先不急,等你翻过身来,有钱的时候再还不迟。
哈哈哈,这时候小王同学一抹脸皮:不好意思,刚才的消息发布有误,我名下那家企业,经营没任何问题,不会倒闭的。
这个狡滑的家伙,心眼比牛毛还多,他是用这种方式,筛选和他一起干大事儿的人。
然后他开始重拾捡破烂的旧营生。
真的是捡破烂,只不过他这次捡的破烂,块头有点大。27岁那年,爆发亚洲金融危机,许多企业破产,小王同学却逆流而上,狂收各种破产的企业车间和厂房,等经济复苏再抛出,大赚一笔。
33岁那年,全国经济形势不是太好,一线矿业资源价格飙降。小王同学适时吃入几家铜矿,钱不够,那就分期付款嘛。等到经济形势好转,铜矿价格再次激飙,小王同学又吃到肥肥。
38岁那年,全球经济危机,小王同学又开始疯狂吃入,不过这一次,国内的盘子已经不够他吃了,他开始满世界捞金。
小王同学购入企业,有两个标准:
或者是最好的。
或者是最差的。
小王同学说:最好的有创新能力,容易高价卖出。最差的只要将其盘活,就能卖出高价。并购这种事,就跟整容没区别,再普通的姑娘进来,嘁哩喀啦几刀下去,也会让你变成个绝色美女。
低调,低调。小王同学说:做人要低调,低调是隐忍的文化,隐是你看到别人,别人看不到你。忍是什么?是心上一把刀,中国的文化一定是枪打出头鸟,所以,我们每一位做企业的要懂得隐忍,在金钱、权力和名誉面前,我们企业家赚取的是财富,名誉让教授去赚,权力让政府去赚。
低调的小王同学,他现在已经没法再低调了。
他拥有全球二十几座矿山,铜矿产能占全国10%。他目前的身份是1020亿元人民币,他的矿山价值万亿。
这个人叫王文银,一个低调的大富豪。
(世界铜王:王文银)
他的专业,是天文学。
(04)
人的行为模式,终其一生也难改变。
世界铜王王文银,他初到深圳时,靠捡废铜烂铁吃饭。而当他功成名就,企业并购听起来高大上,本质仍不过是捡垃圾。
他的专业,跟他的人生事业没半毛钱的关系。
那么他究竟是凭了什么,成就事业的呢?
跨界力。
王文银进入灯泡厂,进入电子源器件厂,应该只是个偶然。
但他的跨界力,让他碾压了在这个行业的专业人士。
第一个:跨界力,先要迅速打通基本面。
王文银初做仓库管理员,根本不懂得那些电子器件,但他只花一个星期,就把所有的器件娴熟于心。这7天他一定是下了苦功夫,一个人没这点狠劲,是做不成事业的。
第二个:跨界力是一种管理力。
从仓库管理员到总经理助理,前者管物,后者管的是大活人,所以管理能力是跨界力的应有之义。再不同的行业,管理制度都是相似的。
第三个,跨界力还包括了经营力。
经营和管理不是一个概念,管理是做存量,是做系统的稳定。经营是做增量,是做系统的扩张。老板都是扩张型的,经理人多是稳定型的,但只有平衡二者的资源需求,才会成为大事业家。
第四个,跨界力的本质是人性。
王文银的事业看似简单,但从他精心筛选合伙人的过程来看,他是一个极用心的人,凡事预则立,不预则废,谋定而后动,这是他一帆风顺的根本原因。
概括起来,王文银的跨界力,带给我们的不过是专注于基本面,拿下管理学,打通经营术,再加上对人性的深刻洞察。一个人具备了这些能力,再抓住时代的机遇,一飞冲天情理之中。就算是时运不济,也比普通人拥有更多的资源,心性更淡静,做事更从容。所以说教育究竟给了我们什么?专业知识永远是最末等的,如果让你把专业知识全部忘掉,最后剩下来的,就是在任何环境下都能够游刃有余的跨界力。
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