“捡垃圾”的低调千亿富豪……
（01）
人和人的差别，比人和狗的差别还大。
有的人事业成功，家庭幸福。有的人蛋打鸡飞，落拓不堪。
可这种差别，是为什么呢？
讲个跨界男的故事。
（02）
安徽河湾，有户人家。
穷！
当地人也都穷，挺绝望的。但这户人家不绝望。
这户人家有个孩子，我们叫他小王吧。小王打小知道，要改变命运，非得靠读书走出穷乡僻壤，于是他发愤苦读，发愤苦读，再发愤苦读。
但小王同学的成绩……唉，不能说小王同学天资不够，事实上他蛮有脑壳的。
高考时，他报的是天文系。
天文系。
被南京大学录取。
大学毕业后，小王去了上海一家国企，每月薪资400元。
400元。
所以他决定辞职。
去深圳。
发财！
（03）
22岁，小王同学辞职。
只带了400元，奔赴大深圳。
这400元，买车票，吃饭，等到了深圳，只剩下10元钱。
这10元钱，他用了三天，还没花完。
主要是住的地方省钱。小王同学于深圳的下塌地点，直径约半米，长度近两米。
是根水泥管道。
睡水泥管道，那是没办法。他学的是天文学，这门专业在市场上很难找到工作。
但他最终还是找到工作了，在一家灯泡厂。
而且晋升极快，忽然有一天，他发现自己手下，有女工800名。
这时候，工友们来找他：小王哥哥，我们干得太苦了，赚得太少了，老板黑心，主管肚烂，我们要闹工潮，你出来当工运领袖吧。
工运领袖……不确信小王同学想不想充当这个角色，但他的确干了。
所以他被开除了。
开除了。
然后他转入第二个行业：捡垃圾。
主要是捡些废铜烂铁，拿去卖钱——多年后蓦然回首，他震惊发现，他这辈子都在干这个，越干越熟练。
捡了段时间的垃圾，小王同学找到了他的第三份工作：仓库保管员。
仓库里，放满了千奇百怪的物料，揽线，插头，连接件，绝大多数都是小王同学这辈子从未听闻的。他一个学天文的，心里知道这个岗位，其实一个初中生就能胜任。
他得表现得比初中生强点，对吧？
于是他花了七天时间，把几千种物料编码，全记在脑子里，倒背如流。
大家很震惊，问他：你是怎么做到的呢？
这个，小王同学憨厚的笑道：这不就是简单的记忆吗，又没什么难度。
于是他连升七级，从仓库管理员，晋升成为总经理助理。
从总经理助理继续擢升，营业部主管，厂长，副总经理，总经理。
年薪百万。
有钱了。
那就再玩个大的吧。
25岁那年，小王同学开始创业，开了家专门生产电源线的厂子。
然后他开始琢磨，咦，为啥我就能做起来，有些企业却沦为失败呢？
到底为啥呢？
经研究他发现，大多数倒闭的企业，都是被猪队友害死的。
就是合作伙伴，同床异梦，一起做着生意，还老琢磨弄死你。
所以要想搞搞大，就得先行找到志同道合的兄弟，过滤掉猪队友。
于是小王同学庄严宣布：我名下有家企业，要倒闭了。
这家企业，欠供应商5000万货款。
消息放出，供应商顿时炸了窝。
有供应商组团前来讨债，有人玩狠的，喊打喊杀，不还钱就跟你没完。但也有人认了，打电话说：是小王吧？那什么，你欠我的钱先不急，等你翻过身来，有钱的时候再还不迟。
哈哈哈，这时候小王同学一抹脸皮：不好意思，刚才的消息发布有误，我名下那家企业，经营没任何问题，不会倒闭的。
这个狡滑的家伙，心眼比牛毛还多，他是用这种方式，筛选和他一起干大事儿的人。
然后他开始重拾捡破烂的旧营生。
真的是捡破烂，只不过他这次捡的破烂，块头有点大。27岁那年，爆发亚洲金融危机，许多企业破产，小王同学却逆流而上，狂收各种破产的企业车间和厂房，等经济复苏再抛出，大赚一笔。
33岁那年，全国经济形势不是太好，一线矿业资源价格飙降。小王同学适时吃入几家铜矿，钱不够，那就分期付款嘛。等到经济形势好转，铜矿价格再次激飙，小王同学又吃到肥肥。
38岁那年，全球经济危机，小王同学又开始疯狂吃入，不过这一次，国内的盘子已经不够他吃了，他开始满世界捞金。
小王同学购入企业，有两个标准：
或者是最好的。
或者是最差的。
小王同学说：最好的有创新能力，容易高价卖出。最差的只要将其盘活，就能卖出高价。并购这种事，就跟整容没区别，再普通的姑娘进来，嘁哩喀啦几刀下去，也会让你变成个绝色美女。
低调，低调。小王同学说：做人要低调，低调是隐忍的文化，隐是你看到别人，别人看不到你。忍是什么？是心上一把刀，中国的文化一定是枪打出头鸟，所以，我们每一位做企业的要懂得隐忍，在金钱、权力和名誉面前，我们企业家赚取的是财富，名誉让教授去赚，权力让政府去赚。
低调的小王同学，他现在已经没法再低调了。
他拥有全球二十几座矿山，铜矿产能占全国10%。他目前的身份是1020亿元人民币，他的矿山价值万亿。
这个人叫王文银，一个低调的大富豪。
（世界铜王：王文银）
他的专业，是天文学。
（04）
人的行为模式，终其一生也难改变。
世界铜王王文银，他初到深圳时，靠捡废铜烂铁吃饭。而当他功成名就，企业并购听起来高大上，本质仍不过是捡垃圾。
他的专业，跟他的人生事业没半毛钱的关系。
那么他究竟是凭了什么，成就事业的呢？
跨界力。
王文银进入灯泡厂，进入电子源器件厂，应该只是个偶然。
但他的跨界力，让他碾压了在这个行业的专业人士。
第一个：跨界力，先要迅速打通基本面。
王文银初做仓库管理员，根本不懂得那些电子器件，但他只花一个星期，就把所有的器件娴熟于心。这7天他一定是下了苦功夫，一个人没这点狠劲，是做不成事业的。
第二个：跨界力是一种管理力。
从仓库管理员到总经理助理，前者管物，后者管的是大活人，所以管理能力是跨界力的应有之义。再不同的行业，管理制度都是相似的。
第三个，跨界力还包括了经营力。
经营和管理不是一个概念，管理是做存量，是做系统的稳定。经营是做增量，是做系统的扩张。老板都是扩张型的，经理人多是稳定型的，但只有平衡二者的资源需求，才会成为大事业家。
第四个，跨界力的本质是人性。
王文银的事业看似简单，但从他精心筛选合伙人的过程来看，他是一个极用心的人，凡事预则立，不预则废，谋定而后动，这是他一帆风顺的根本原因。
概括起来，王文银的跨界力，带给我们的不过是专注于基本面，拿下管理学，打通经营术，再加上对人性的深刻洞察。一个人具备了这些能力，再抓住时代的机遇，一飞冲天情理之中。就算是时运不济，也比普通人拥有更多的资源，心性更淡静，做事更从容。所以说教育究竟给了我们什么？专业知识永远是最末等的，如果让你把专业知识全部忘掉，最后剩下来的，就是在任何环境下都能够游刃有余的跨界力。
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